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Ouverte à tous les Thalesiens, indépendante des partis politiques et des organisations syndicales, l'APAT (Association du Personnel Actionnaire de Thales) s'efforce de promouvoir et de valoriser l'actionnariat salarié dans l'ensemble du Groupe. A sa création en 1995, elle a pris parti contre le démantèlement des activités du Groupe ; aujourd'hui, elle soutient le développement de ses compétences technologiques et de son potentiel industriel, et l'élargissement de sa dimension internationale. COMMUNIQUE DE PRESSE / Neuilly, le 17 octobre 2008L’APAT appelle à un actionnariat stable, une stratégie à long terme et une gouvernance équilibrée pour Thales. Les actionnaires salariés de Thales ont contribué à ce que le Groupe connaisse, depuis sa privatisation, une croissance remarquable en multipliant son chiffre d’affaires par deux avec un développement particulièrement significatif à l'international lui permettant aujourd’hui d’être présent industriellement dans une cinquantaine de pays. Son implantation internationale, la qualité et l’innovation de son portefeuille de technologies, son expérience des coopérations transnationales ainsi que son exceptionnel capital humain donnent à Thales la légitimité indispensable pour jouer un rôle déterminant dans la recomposition du paysage industriel européen, et en font à l’évidence un excellent vecteur d’investissement. En s’appuyant sur un actionnariat salarié dont l’investissement détenu par près de 42.000 collaborateurs représente plus de 3%du capital, l’APAT et la FAST (International Federation of Associations of Staff Shareholders of Thales), appellent aujourd’hui, si Alcatel-Lucent devait céder sa participation actuelle, à saisir cette opportunité pour développer un actionnariat stable et une stratégie à long terme pour Thales : · Un actionnariat stabilisé, capable de garantir le développement de Thales et tout particulièrement la poursuite d'un déploiement international complexe et innovant, la valorisation de ses compétences dans le respect de son éthique d’entreprise et de ses valeurs. · Une stratégie à long terme, qui prenne en compte, au niveau politique le plus élevé, la globalisation des opérations et la mutation majeure que connaît le secteur des industries de souveraineté au niveau français, européen et mondial avec l'émergence de nouveaux compétiteurs. · Une gouvernance équilibrée, dont les principes et les modalités d’exercice permettent à Thales de mettre pleinement en œuvre sa stratégie, notamment lors d’opérations de croissance, mais aussi d’assurer une représentativité optimale des intérêts de l’ensemble des actionnaires. Animée par cette volonté, l’APAT soutiendra toutes propositions ou opérations, auxquelles elle demande à être associée, qui conduiront à la construction d’un tel actionnariat. L’Actionnariat Salarié prendra pleinement part au devenir de l’entreprise pour garantir une recomposition durable du capital de Thales. Pour le Bureau de l’APAT, Sylvain Masiéro, Président
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